Übung: Sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit
(Zusammengestellt in weiten Teilen auf der Grundlage von Lalouxs Buch)
Teil 1: Für Unternehmerinnen/Unternehmer
Haben Sie immer wieder den Wunsch in Ihrem Unternehmen wirkungsvollere und sinnvollere sowie beseeltere Formen der Zusammenarbeit zu entwickeln?
Sind Ihre Meetings Orte wo aus vollem Herzen und ganzer Seele gesprochen werden darf (anstatt aus dem Ego)?
Trägt Ihre Organisation zur Ausbeutung der natürlichen Ressourcen bei (Zerstörung von Ökosystemen, Trinkwasservorräte etc.) und wenn ja, was können Sie ändern? Was werden Sie ändern?
Treffen sich in Ihrem Unternehmen sinnvoll die Berufungen Ihrer Angestellten mit der Unternehmens-Seele=Berufung des Unternehmens?
Fühlen Sie sich berufen als Pionierin/Pionier beseelte, sinnvolle Arbeitsumgebungen zu schaffen?
Fragen Sie sich immer wieder, was die höchste Zukunftsmöglichkeit für Ihr Unternehmen sein kann?
Inwieweit sind Selbstführung, Ganzheit und evolutionärer Sinn bereits zu wichtigen Inhalten und Orientierungsgrößen in Ihrem Unternehmen geworden?
Informationsfluss und Transparenz: Stellen Sie Informationen bezüglich Finanzen und Vergütung und Strategie allen in Echtzeit zur Verfügung?
Befragen Sie Ihre Unternehmensseele immer wieder wohin sie möchte?
Betrachten Sie Ihr Unternehmen als lebendiges Wesen mit eigenem evolutionärem Sinn?
Teil 2: Für Führungskräfte
Nutzen Sie die Schnittstelle zwischen den individuellen Berufungen Ihrer Mitarbeiterinnen/Bewerberinnen und dem Sinn der Firma? Wie?
Nutzen Sie Mitarbeitergespräche und Meetings auch zur Erforschung der eigenen Berufungen Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und auch Ihrer eigenen Berufung?
Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Fortbildungen im Umgang mit Konflikten, Sinn und evolutionärem integralen Denken?
Bieten Sie immer wieder Rückzugs-Räume der Stille und Be-Sinnung, Einstimmungen in Ruhe und Reflexionen in Gruppen an?
Haben Sie sich schon mit der integralen evolutionären Weltsicht beschäftigt?
Schaffen Sie immer wieder Raum, dass sich eine sinnstiftende evolutionäre Abteilung entfalten kann?
Wählen Sie Zulieferer und Kooperationspartnerinnen nach der Übereinstimmung mit dem höheren Sinn Ihres Unternehmens aus?
Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre Mitarbeiterinnen ehrlich und authentisch und sicher verhalten dürfen in einer emotional und spirituellen sicheren Arbeitsumgebung?
Haben Sie immer noch Schwierigkeiten mit Begriffen wie: Sinn, Dienen, Liebe, Fürsorge, Demut, Vertrauen, Offenheit im beruflichen Kontext?
Sind Sie bereit Macht abzugeben und Führung zu verteilen?
Wer sind Sie dann? Woraus beziehen Sie dann Ihre Führungs-Identität?
Haben Sie schon einmal von anderen Führungsmodellen, wie Holacracy gehört, wie denken Sie darüber?
Führen Sie wertschätzend? Führen Sie als „Servant Leaderin“?
Teil 3: Für Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter
Haben Sie bereits persönliche Freiheit für Ihre Weiterbildung und Entwicklung und Mitgestaltung?
Sind Sie als Mitarbeiterin/Mitarbeiter bereit die volle Verantwortung für Ihr Unternehmen zu übernehmen und auszusprechen, was angesprochen werden soll?
Spüren Sie Vertrauen in Ihrem Unternehmen und in Ihrem Team?
Sind Sie bereit mehr Verantwortung zu übernehmen?
Sind Sie bereit sich intensiv mit dem evolutionären integralen Paradigma auseinander zu setzen?
Würden Sie gerne Ihr Unternehmen verlassen, wenn Sie könnten, da Sie dort keinen Sinn mehr erkennen? Oder da dieses negative ökologische Wirkungen verursacht?
Kennen Sie Ihre eigene Berufung?
Sind Sie bereit wichtige Informationen weiter zu geben?
Schaffen Sie für sich selbst immer wieder Möglichkeiten für Freiräume, um auf Ihre Seele zu hören?
Teil 4: In anderen Lebensfeldern
Was können Sie tun, um Ihre Familie und Ihren Freundeskreis zu beseelen?
Wie schaffen Sie es eine beseeltere Familie zu werden?
Haben Sie Zugang zu anderen Lebensfeldern, wie Politik, Kunst, Wissenschaft, Kultur? Wie können Sie dort sinnorientierte Denkweisen und Praktiken einführen und verstärken?
Welche Ansätze sehen Sie um das evolutionäre integrale Bewusstsein in Schulen einfließen zu lassen oder in Universitäten? Bei der Lehrlingsausbildung?
In den Kindertagesstätten?
Wie lässt sich dieses ggf. mit der rasanten technologischen Entwicklung verknüpfen?
Was ist die Gabe Ihrer Familie für die Welt?
Teil 5: Für die Menschheit
Wollen Sie für die Menschheit von Nutzen sein?
Wie können Sie Ihre Gaben und Talente nutzbringend für die Menschheit einbringen?
Was haben Sie der Welt zu geben?
Spüren Sie, dass wir alle miteinander zutiefst verbunden sind als Teil eines größeren Ganzen?
Reflektieren Sie immer wieder wie Ihre persönliche Berufung mit dem Sinn der Menschheit in Resonanz gebracht werden kann?
Wir leben in eine Zeit dramatischer Transformation. Haben Sie Ideen, wie Sie ganz konkret und in kleinen Schritten diese Transformation unterstützen können (Werte, Sinn, vom „Ich zum Wir“)?
Sind Sie gedanklich selbst bereits dabei, die Gleichung: Wohlstand = Wachstum aufzulösen und Well-Being neu zu definieren?
Wie können Sie mithelfen, dass die Menschheit herausfindet wer sie ist und wer sie sein möchte?
Trauen Sie sich, wie die Gänsesäger-Küken, wagemutig einen großen Sprung voller Vertrauen ins (neue) Leben zu machen?
Vgl. dazu Blogartikel:
Sinnstiftende Formen der Zusammenarbeit:.Frederic Laloux – Reinventing Organizations
https://alois-futschik.com/neue-pioniere-sinnstiftende-formen-der-zusammenarbeit/
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Kontaktieren Sie mich gerne.
Viel Erfolg!
Ihr
Alois Futschik
Homepage: alois-futschik.com
Email: kontakt@alois-futschik.com
